创新+实干开启新征程——晋西集团山西春雷公司302分厂新材料试批量生产小记

　　对于中国兵器工业集团晋西工业集团有限责任公司山西春雷公司302分厂来说，2018年将是不寻常的一年。新的一年，公司为增强市场竞争力、提高市场占有率，将调整产品结构，深入转型升级，其中，在自主试制研发某新材料项目中，分厂将全程参与。山西春雷公司已在2017年成功生产出第一批新材料，各项性能参数均符合客户要求，2018年公司将开始大批量生产该新材料，这项光荣而艰巨的任务就落在了分厂每一位员工的肩上。

　　科学组织抓生产 群策群力破难关

　　受领这样一项任务，分厂上下在倍感喜悦之余，也感受到了前所未有的压力。新一年本就时间紧任务重，往往是加班加点才能按时完成生产任务，而现在又要试着大批量生产新材料，不只是人员配备紧张，分厂现有的生产线也不足以做到同时生产军品、民品和新产品，况且新材料的工艺生产中必将面临很多困难，重重挑战使有的员工开始怀疑能否顺利拿下这个任务。

　　然而，胆怯只是暂时的，迎难而上、接受挑战才是分厂一直以来的工作态度。于是分厂召开专题会议，分厂领导、生产调度、技术员和各机组承包人均到场，将所有可能出现的困难与意外均列举出来，并逐一研究应对措施，经过两个多小时的激烈讨论，终于达成了一个关于新材料试生产的方案。接下来，分厂将打响这场艰难的战役——新材料试批量生产攻坚战。

　　事实证明，这场战役的确不好打，分厂全体员工把精力都集中在了新材料的生产上，几乎所有经验丰富的老师傅都用在了关键岗位上。面对生产过程中的各个问题，大家没有任何退路，只有负重前行;没有别的选择，只能重新开始。分厂上下一次又一次踏上了征程，一次又一次召开质量分析会，把质量分析报告、检验报告摆在桌面上，逐一进行分析，涉及到哪个工序，哪个工序记下，限期整改。前后共分析出来包括轧机尺寸管控、连退看料、酸洗、拉矫板型等问题，并制定了一份《关于新产品质量问题的整改措施》。分厂以大问题为导向，分解成一个个小问题，写进《措施》里，进行严格考核。同时，还成立质量攻关和生产组织两个专项小组，由专人负责。分厂在关键工序安排技术员跟进生产，力求将问题解决在该道工序，绝不流入下一道工序，同时对各工序自检员针对问题描述和挫划伤鉴别进行再次培训。此外，维修班安排专人对关键工序24小时跟班，出现故障立刻进行维修，确保设备正常运行，不耽误生产。

　　不畏严寒赶进度 敬业奉献做榜样

　　北方的冬天格外冷，尤其最近连降两场雪，降温很是明显，然而在新材料试批量生产的关键时期，分厂许多老师傅都是早上七点就到、晚上八九点回家，到家才能吃上一口热饭。

　　为了保障新材料的顺利生产，维修班张国师傅带着徒弟将所有设备的刷子逐一更换。年近五十岁的张师傅在维修班干了整整三十年，电工、钳工、焊工，啥都会，每次有任务，老师傅总是冲在前面，虽然年龄上要比维修班的其他员工大许多，但是干活的速度绝不输给年轻人，这次换刷子，别人换一个的时间，他能换两个。有张师傅做榜样，维修班心往一处想、劲往一处使，很快就换完了所有的刷子。刷子换完后，生产继续进行，老师傅们在现场继续观察料面，后半夜的温度又下降了许多，冷风不断从外面涌进车间，但是寒冷可以带走人的体温，却摧毁不了人的意志，直到看完最后一卷铜料，确定问题已经解决后，老师傅们才准备回家。

　　汇集人才力量 打造优秀团队

　　在新产品试制的重要阶段，还有这样一群人，他们有的刚刚走出大学校园，有的刚刚入厂工作，但相同的是，他们都是第一次参与这样重大的生产任务。在时间紧、任务重、人员不足的情况下，他们听从机组长的指挥，冲锋在前、勇挑重担，不怕苦不怕累，为打这场攻坚战立下了功劳。

　　宁栋是一名刚入厂的大学生，进厂后他被分到了拉矫工序，成为一名拉矫工。在工作中，他虚心向老师傅学习，勇于实践、积极探索，在短短两个月的时间内，他不仅熟练掌握上料、穿带、下料、倒带滴油等基本的操作技能，同时还掌握了比较有难度的调板型技术，凭借着聪明和勤奋，他一次又一次出色地完成了领导交付的任务。虽然是他第一次参与新材料生产，但他一点也不胆怯，而是与拉矫工序的其他师傅一起通力合作，力保按时间节点完成生产任务。退火工序的晋东华进厂工作刚一年多，去年九月份才调到退火工序，经过严格培训，再加上自己的刻苦钻研，现在他已能独立进行操作，并熟知新产品的各项参数，在人员配备紧的退火工序中充分发挥了自身的价值。

　　目前，分厂已取得新材料试批量生产攻坚战的阶段性胜利。成绩只属于过去，未来他们仍将不忘初心、砥砺前进，力争取得年度任务目标的全面胜利。(姚艳婕)