江南工业集团开展合理化建议工作调研活动

　　近日，中国兵器工业集团江南工业集团有限公司组织开展合理化建议工作调研系列活动。重点以破解工作难题、提高合理化建议工作管理水平及实效性为主要目标，紧紧围绕“抓重点、破瓶颈、补短板、强弱项”的问题导向和务求实效的工作思路深入开展调研。

　　调研活动主要采取问卷调查、座谈会及现场访谈调研相结合的方式，分调研实施、问题梳理、破解难题三个阶段进行。座谈会上，与会人员从制度完善、流程优化、操作执行、效果评价等方面畅所欲言，针对合理化建议工作存在重数量、轻质量、效果有待提升等问题，提出了许多建设性意见和建议。下一步，公司还将组织开展合理化建议业务主管领导人员座谈会、发动各单位按在岗员工10%的比例填报调査问卷、针对重点问题开展个别访谈等活动，广泛听取员工对如何有效提高合理化建议工作管理水平及实效性的意见和建议，并会同有关单位，进行专题会议研究。通过集思广益，分析原因，进一步发现问题和短板，从完善制度、优化流程、创新形式、丰富内容等方面入手，深入有效推进合理化建议工作。(刘宇)