导航集团建成公司制定七项措施 推进精益工作

　　近日，中国兵器工业集团导航集团建成公司加大力度推进精益工作，拟定采取以下措施：

　　一是坚持精益管理战略不动摇，全面打造管理规范化、标准化、精细化;二是切实把精益管理理念融入到实际工作中，形成良性发展势头;三是强化精益管理责任制，各级领导和相关负责人提高认识、履行职责;四是实现精益管理全覆盖，有重点、无漏点，优化工作模式;五是以重点精益改善活动为抓手，强调持续性和常态化，以改善带动精益管理工作落地;六是着重抓好现场精益管理基础，不断强化信息化技术应用于精益管理;七是加强精益管理考核工作，设定标准，严肃制度，强化跟踪。

　　据悉，2017年该公司生产计划达成率95%，产品一次交验合格率达100%，合理化建议参与率97%，节创价值1123万元。会议还对2017年度精益工作先进集体和个人进行表彰。(陈宏伟)