银光集团基层党建特色工作亮点纷呈

　　2018年上半年，中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司所属各分子公司党委推进全面从严管党治党、依法治企，强化党建工作，呈现出良好局面。

　　含能公司制定《党建工作质量提升方案》，开展“五抓五促进”，实现“五个提升”，规范党建基础管理，持续提升党建工作质量。该公司还实行党建末位管理，激发组织活力。按照“同比看改善、对标看能力”要求，建立了党建末位管理制度，制定基层党组织考核标准，每月对基层党组织工作完成情况通过纵向检查看改善、横向比对看能力，每季度汇总考核得分，年底评比，基层党组织同台比拼，有效提升了基层党组织工作的执行力，收到了良好的工作实效。

　　聚银公司制定下发《聚银公司加强支部建设提升党建工作质量实施方案》，通过完成六个建立、坚持六个做到、迈向六个实现，夯实党建工作基础，提升党建工作质量。目前各总支(支部)严格按照方案要求稳步推进相关工作，党员档案建立、党员量化考核等工作基本完成。

　　东方公司主题党日活动持续开展，内容丰富。从“两学一做”学习教育以来，东方公司基层党支部每月开展“主题党日”活动，形成了“7+X”“规定动作+自选动作”的模式，形成了固定议程，每次活动围绕1项主题开展，同时在“X”自选动作中融入安全应知应会学习等内容，将“两学一做”每月一星评比与安全评比挂钩，主题党日与安全管理相融入。党员在支部“主题党日”活动中深受教育与激励，进一步加深了对党员身份及党员示范作用的认识。

　　红光公司在基层党支部建立党员创先争优卡，每月对党员参与临时突发性工作、合理化建议、宣传报道、各类竞赛讲评活动、党支部工作等方面工作进行量化;对党员参与培训情况实行学习积分，激发广大党员创先争优的内在动力，推动创先争优活动扎实深入开展。(李瑜升)