银光集团聚银公司党建工作“三提升”助力发展

　　中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司以党建为引领，着眼于加强党支部建设，打好基层党建根基，提升党建工作质量、提升服务发展能力、提升监督综合效能，以“三提升”发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚发展合力，为TDI生产线高质量运行提供有效的组织保障和思想保障。

　　强基础 提升党建工作质量

　　该公司着力深化“党组织强基工程”，制定《聚银公司加强支部建设提升党建工作质量实施方案》，通过完成六个建立、坚持六个做到、迈向六个实现，夯实党建工作基础，提升党建工作质量。

　　该公司通过建立总支(支部)党建工作室、建立总支(支部)微信群、建立总支(支部)量化考核制度、建立总支(支部)“三会一课”制度、建立总支(支部)党员学习工作档案以及建立总支(支部)党务公开制度等“六个建立”，充分发挥总支(支部)堡垒作用，加强阵地建设，创新工作方式方法，凝聚广大党员干事创业激情。他们要求党员佩戴党徽上岗率达到100%、党员入党誓词学习率达到100%、党员政治生日致贺率达到100%、党员创新工程参与率达到100%、党员合理化建议提交率达到100%以及党员及其身边无“三违”率达到100%，以“六个做到”100%充分发挥党员先锋模范作用，在提升党员党性意识、强化党员党性修养中，带领全体员工以良好的执行力、战斗力确保全年生产经营任务圆满完成。通过党组织作用发挥实现精准化、具体化，党员活动实现严肃化、规范化，党员日常学习教育实现网络化、常态化，党员管理实现定量化、标准化，党建品牌建设实现实效型、数字化，党组织工作实现表单化、公开化，充分发挥了企业党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，团结带领全体员工再创发展佳绩。

　　搭平台 提升服务发展能力

　　该公司把党员创新活动岗位化、日常化、标准化，大力开展“党员创新工程”，有力推动了党建和生产经营的深度融合，党建服务发展能力持续提升。

　　他们通过党组织选题、行政点题、向员工征题等方式，开展选题立项，将党组织和党员发挥作用的重心前移，不断提升活动案例质量和经济效益。2018年全年申报立项182项，完成176项，党员参与率99.4%，节创价值1387万。同时，深入推进党员与群众安全环保“两带两监督”活动，共结对533对，帮带群众835人，党员帮带比例超过80%。他们还将支部双改善、“三结合”改善团队建设和赛马工作推进相结合，以问题为导向，提升党员持续改善能力，上报“支部双改善”课题77个，其中工作改善课题44个，党建改善课题33个;上报三结合改善课题138个，结题133个。他们落实党政同责抓安全环保责任，把抓安全环保作为发挥党支部战斗堡垒作用的主战场，将抓安全生产作为从严治党的规定动作，形成两级党委抓、基层党组织书记抓、层层抓落实的工作格局。各级党组织在大检修期间召开专题会做好大检修前的动员工作和大检修期间党员及员工思想工作，各总支(支部)成立15个党员突击队、9个青年突击队，有力保证了大检修工作顺利完成。

　　拓渠道 提升监督综合效能

　　该公司积极落实全面从严治党向基层延伸工作要求，开展基层纪律检查委员履职规范探索实践，进一步明确基层党组织中纪律检查委员职权、任务、履职方式、工作职责等具体要求，丰富和延伸基层纪检组织网络，促进履职规范化，为切实履行好基层监督责任打好基础。

　　他们创新党风廉政教育形式，通过廉洁短信、邮件提醒、微信提示、电子飘窗、廉洁视频等形式，做好节假日教育提醒。同时，以“负面清单”的模式，组织编印了《党员领导干部遵规守纪负面清单》，严令禁止行为135项，进一步拓宽党风廉政教育渠道，不断强化底线和红线意识。

　　该公司开展效能监察“回头看”专项检查，以“DNT物料管线因吹扫导致物料回流重复计量问题”为切入点，重点检查效能监察建议落实情况。他们还组织开展新增绿化项目、含汞废水处理装置移位及工艺优化项目的效能监察工作，对组织开展应急管理、应急物资相关情况进行专项关注调研工作，发现问题，督促相关单位及时整改，充分发挥效能监察作用，强化企业内部管理。(王娟娟)