咬定目标 强化措施 全力推进——晋西集团江阳公司三分厂各项生产有序推进

　　面对今年任务繁重的生产局面，中国兵器工业集团晋西工业集团有限责任公司江阳公司三分厂精心组织、合理谋划，在强化生产过程管控、狠抓计划落实、确保产品质量的同时，不断突破瓶颈、攻坚克难，竭尽全力提质降耗增效。在分厂全体干部员工的共同努力下，分厂顺利实现了时间任务“双过半”，为完成全年目标任务打下了坚实基础。

　　思想引领凝心聚力 确保生产任务完成

　　有目标就有行动，有压力才有动力。面对紧张的生产状况，三分厂结合自身特点，综合分析各条生产线的生产能力，合理安排、有序组织，依据公司每月下达的生产作业计划，早部署、早行动，提前做好产前准备工作。调度员对公司生产经营计划进行详细分解，紧抓零部件各生产工序的时间节点，提前向物资供应部门报备生产所需材料情况，及时落实入厂时间，为后续顺利完成产品的总装赢得宝贵时间。同时抽调各业务口的中坚力量组成生产攻坚组，每日对当天的生产任务进行监控，及时发现影响产品进度的因素，积极解决，保证生产按照计划节点顺利进行。

　　生产过程中，分厂领导不等不靠，真抓实干、率先垂范，充分调动起全体员工的生产大干热情，大家心往一处想、劲往一处使，技术员、操作员在产前提前调试工装器具，确保其性能状态良好，不影响生产，如发现问题则及时进行返修。机修人员做好设备的日常维护保养，每月进行彻底维护检修，每日在开工前对所用设备进行全面点检，保证每台设备运行正常，保障生产。同时，分厂采取倒班生产，合理调整员工加班时间，保证任务及时完成。

　　强化技术创新引领 不断提升产品品质

　　在抓好生产、科研工作的同时，分厂质量和精益管理工作也一刻不放松，通过员工培训、生产工序检查、劳动竞赛等方式，强化生产过程管控力度，做到制度健全、量化考核、闭环管理。

　　产品质量是赢得市场、站稳市场的关键因素。为此，分厂在一丝不苟执行现行工艺的同时，持续开展工艺创新与改进工作，不断强化工艺纪律检查，严格生产中的质量监测，协调处理技术难题。特别是分厂今年承担着多种新产品药柱的压制任务，在科研试生产过程中模具出现问题，技术组积极向公司技术部模具设计人员提出改进意见，有效保证了产品一致性，提高了生产效率，稳定了产品质量，为新产品的试制奠定了良好基础。

　　同时，分厂进一步健全了质量责任落实机制，强化员工质量意识。技术人员积极做好各产品的技术准备工作，加大日常的工序监督检查力度，紧跟生产一线，对操作人员一对一进行工艺、质量等方面的培训，明确零部件的加工要求和注意事项，使其掌握本工序的加工控制要点，确保产品实物质量。分厂员工则积极主动出主意、想办法，改进工艺和加工方法，解决技术、质量难题和生产瓶颈，为生产提供技术保障。

　　此外，分厂管理人员、技术人员将工作写实作为一项重要工作内容，坚持问题导向，深入查找影响工作效率、产品质量、生产成本的因素，结合生产实际开展创新提升工作，提高解决问题效率及工作质量，增强员工参与创新的积极性和主动性，确保各项工作“写”出思路、“写”出成效，集众智、汇众力，为顺利完成各项生产经营任务注入创新动力。

　　多措并举狠抓落实 安全生产平稳有序

　　三分厂是公司的火工生产单位，安全工作始终是分厂的头等大事。今年以来，分厂紧盯安全管理，明确“保证安全就是最大效益”，采取多项措施抓好安全管理，确保安全生产。

　　首先，分厂年初与各生产小组签订了《安全责任书》，明确了各小组的责任区和考核内容，确保责任到人，落实到位。其次，分厂重新修订了内部管理制度，进一步明确细化工作职责，对每项工作制定了标准，重点细化了安全责任制考核细则，使每项工作有标准、有落实、有检查、有考核，规范生产操作规程。再次，围绕新产品、新工艺、新配方等方面内容，加大对技术人员的业务知识培训力度，促进其了解工艺流程，掌握技术知识，进一步提高业务水平。第四，结合市场实际情况，重点培养管理人员在一些简单工序上的动手操作能力，以便随时增援一线生产。第五，分厂充分利用班前会、周例会、党员大会等，及时把公司安全会议精神传达到每一位员工，真正使安全生产深入人心，不断提高全体员工的安全意识，增强员工安全责任心和自觉性。

　　分厂还在生产空余时间对员工进行安全教育，讲事例、摆事实，通过分析讲解违章作业和安全事故，用身边的事教育身边人，使员工明白违章操作带来的恶果和危害，提高全员自我保护能力，形成了人人关心安全生产、人人参与安全生产、人人抓好安全生产的良好氛围，全面提升了分厂安全生产管理水平。

　　齐心协力完成任务，披荆斩棘奏响凯歌。江阳公司三分厂将以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志和更加务实的作风，不忘初心、牢记使命，扎实工作、开拓创新，以百折不挠的气概迎接新的挑战，以建功新时代的精神投入到三季度的各项工作中，以优异成绩向国庆献礼。(吴亚坤 张岩)