多年来，凌云集团坚持以习近平生态文明思想为指引，针对分子公司多、分布区域广的管理现状以及国家绿色发展要求严、标准高的实际，多措并举，全力打好污染防治攻坚战。 一是强化组织领导。成立由党委书记、董事长为主任，总经理为副主任，其他班子副职和部门负责人为成员的机构，严格落实第一责任和“一岗双责”，同时将污染防治责任延伸到基层党组织和分子公司负责人，形成守土有责、守土负责、守土尽责的良好格局。二是提高政治站位和明确区域定位。公司总部地处京畿重地、雄安新区及白洋淀上游核心区域，对此，公司党委主动作为，自觉担负起首都的安全环保“护城河”的责任，明确提出“不让一滴污水流入白洋淀”的郑重承诺，强化新建项目环境评价，启动厂区雨污分流，实施排放监测，全面落实源头把控，过程管控和末端监控。三是实施网格化管理，夯实环保管理基础。按照“横向到边、纵向到底、齐抓共管”的工作要求，形成了子集团、业务板块和区域、分子公司三级环境保护工作网格;明确网格职责，细化各级网格工作内容;严格落实巡查自查、“三源”管理、排污许可制度，2019年开展巡查16次，对133项环保问题全部完成立行立改和举一反三。四是推进体系化管理，提升环保管理能力。完善制度体系，依据国家环保法律法规和兵器工业集团各项要求，及时跟进修订完善各项制度;依托环境管理体系为载体，对凌云集团点多面广的实际强化管理，目前80家分子公司全部建立了环境管理体系，并确保有效运行;完善监督考核体系，建立节能减排考核体系，并纳入基层单位经济审计和年度干部绩效考核的重要内容，通过制度体系、管理体系和监督考核体系三位一体推进，使得各项环保管理要求得到有效贯彻落实。(凌云集团党委书记、董事长 信虎峰)
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