９月１６日至１７日，集团公司党组成员、副总经理周舰先后到中国兵器工业集团辽沈工业集团有限公司、辽宁庆阳化工有限公司调研。周舰现场察看了两家企业部分生产现场，并召开座谈会，听取了企业工作情况汇报。 在辽沈集团，周舰要求，一要认真落实集团公司半年党组扩大会精神，履行好强军首责，把高质量完成装备保障、科研生产任务和满足实战需求作为首要任务。二要持续加强科技创新、技术工艺研究攻关及核心能力建设，加快推进结构调整和转型升级，提高效率效益，确保本质安全度和质量一致性，培育特色质量安全文化。三要充分发挥资源资质优势，融入地方经济发展，创新商业模式，深入推进军民融合，把握国家、地方、集团公司区域经济规划契机，打造新的增长点。四要加强对接，做好“十四五”规划，要深入研究武器装备需求、弹药行业规律、工艺技术优化及流程再造，发展智能化产品和敏捷制造，提高智能化产品比例，提高效率效益。五要加强内控体系建设，促进管理体系提升，强化审计整改，加强与集团和地方的沟通汇报，妥善解决历史遗留问题。 在庆阳化工，周舰要求，一要坚定信心，坚决贯彻落实半年党组扩大会精神、火炸药专项工作领导小组会议精神和改革脱困专项要求，确保全面完成目标任务和重点工作。二要认真落实总书记重要指示批示精神，践行新发展理念，在加速、提质、增效上狠下功夫。加速就是要加大专项工作推进速度和能力建设力度，确保完成任务，做到真正“上水平”，满足武器装备需求；要加快工艺技术和产品攻关，以技术工艺进步提升制造能力水平；要加强新增能力科学论证，加快健康发展。提质就是要提高产品质量、可靠性和本质安全程度，提高创新驱动能力水平，提高环保效果，践行新发展理念。增效就是要通过技术工艺管理水平提升来提高效率效益，增强价值创造能力。三要做好“十四五”规划，要坚持需求牵引，深入研究未来装备需求，研究“健康发展”的内涵，要聚焦主责主业，推进军民融合走深走实。四要把风险管控和内控体系建设与企业改革发展相匹配、与体制机制和业务流程相融合，要守住底线、实事求是，经得起历史检验。（孙令 胡国强 王军） |
