晋西集团精密机加分厂党支部
有强度 有力度 有温度

　　面对企业转型升级的新形势，中国兵器工业集团晋西工业集团有限责任公司精密机加分厂党支部坚持以“打造支部特色亮点、助力生产经营”为核心，努力打造标准管理有“强度”、党员先行有“力度”、活动多样有“温度”的红色党建品牌，有效促进党建工作与生产经营良性互动、有效提升。

　　打造规范管理、标准带路的“红色引擎”

　　面对新形势，精密机加分厂党支部抓制度建设、抓组织管理、抓考核激励，以规范化支部建设打造“红色引擎”。

　　制度建设方面，支部推行软的方式抓教育，硬的方式管约束。通过谈心交流、查摆问题、剖析原因、强化整改，进一步统一全体员工的思想认识；优化完善了分厂党支部党建工作制度汇编，明确了“三会一课”、民主生活会、党员教育管理等党组织工作制度流程，细化工作要点，坚持制度执行到人、到事、到底，规范支部各项基础工作，促进支部各项工作有效落实。

　　组织管理方面，构建全覆盖、网格化的组织结构。党员骨干既是支委委员、党小组长，也是车间主任、主要业务人员，使党务与业务充分融合。本年度，公开选拔２名优秀党员进入分厂干部骨干队伍，１名优秀青年业务骨干发展成为预备党员。

　　考核激励方面，采用“双标”机制，用好考核“指挥棒”。集体激励重点围绕星级班组达标竞赛、党内系列劳动竞赛、项目攻关等方面，专家组定期对各项工作开展情况进行跟踪考核、奖励表彰。个人激励重点围绕《“四优”党员量化考评细则》，通过党小组每月自评党员、支部每季考评小组，将考评结果与每月绩效挂钩，推动支部党员月度考核实效化。

　　树牢破解难题、勇立潮头的“红色标杆”

　　支部坚持在融入中心的深度和广度上下功夫、在党员先锋模范作用发挥上下功夫，多方面选题、多角度立意，将支部工作与安全管理、产品质量、进度节点、创新创效等各项工作深入融合，有效推进支部党建引领生产经营各项工作。

　　支部“吹哨”前方带路，党员“报到”后方紧随。围绕生产经营中心工作，支部以重点产品零部件为主线，开展“抓重点、解难题”系列党内劳动竞赛，党员全体参与、车间全程覆盖、生产全力推进。上半年，由党员带头召集专业力量开展的高精度零部件项目攻关、薄壁类零件锯齿形螺纹加工以及旋压、热处理变形等攻关项目都取得了明显成效。

　　队伍强了，遇到重要节点或急、难、险、重任务，党员先锋模范作用得以充分释放。某产品作为科研项目重点零部件，加工难度大且为首次加工，产品精度要求很高。在关键时刻，他们迎难而上，带头啃起硬骨头，夜以继日地开展了紧张的调试，最终研究探索出“两步车削法”，顺利完成了产品试制，展现了一名共产党员在平凡岗位上的责任与担当。

　　构建形式新颖、多元特色的“红色品牌”

　　党支部以服务好职工群众为出发点，以“做个有温度的党支部”为创建特色，用实际行动传播支部温度，暖人心、汇能量。

　　抗击新冠疫情战役打响以来，支部以发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为抓手，探索出了“线上＋线下”党建工作新模式，实打实地将工作落地，取得了“党建工作有创新、疫情防控有实效、业务推进有力度”的积极成效。“‘战’役复产、党员先行”“让党旗在一线飘扬”等特色鲜明的系列党建活动，锤炼了党员党性、筑牢支部堡垒。

　　与此同时，党支部推行“关爱工程”，为广大职工群众持续开展“微服务”。为了提高职工的技能和素质，支部组织开设“职工课堂”，定期安排知识讲座，鼓励职工参与“五小”竞赛“工匠”评选等活动，使党组织阵地真正成为党员学习的园地、职工交流的港湾、谈心谈话的驿站、业务碰撞的智库。

　　面对新形势，站在新起点，精密机加分厂党支部将一如既往地扛起主责、抓好主业、当好主角，把质量作为党建工作的生命线，努力答好集团公司高质量发展的时代问卷。(张丽琼)