一季度，中国兵器工业集团北化研究院集团泸州北方化学工业有限公司构建“1+N”责任网络体系，有力助推实现一季度稳起步、开门红。1~3月，公司销售收入同比增长4%，利润同比增加24%，所有业务板块实现了全面盈利。 为贯彻落实集团公司“责任落实年”要求，泸州北方公司制定了“责任落实年”专项行动方案，将公司年度目标任务分解为48项重点工作162项具体措施，明确了公司领导、责任单位部门、具体责任人及完成时限，形成层层有人抓、事事有回音、件件有落实的良好局面。各二级单位对照各自职责和任务，分别制定形成了“责任落实年”专项行动方案和任务清单。上下联动，构建了“1+N”责任网络，为高质量推动各项工作，确保完成年度目标任务奠定了重要基础。 一季度，公司克服原材料价格大幅上涨和疫情等不利影响，一手抓原材料供应，实施灵活采购策略，控制原材料成本；一手抓生产运营和市场开拓，扩大产销规模，提升盈利水平。针对繁重装备订货任务，全面梳理瓶颈环节，开展技术攻关缩短优化工艺流程，综合施策消除瓶颈，提升产能和产品质量，按进度完成了装备订货任务。纤维素醚产品以产品应用为先导，继续加大市场开拓力度，销售收入同比增长22%，其中甲基纤维素外贸市场销量同比增长32%。油箱产品持续调整优化产品结构，大力开拓混合动力燃油箱市场，提高产品盈利水平，金属油箱板块利润同比增长87%，印尼公司油箱产量同比增长84%，实现了经营性盈利。（余春梅 张远珍）
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