北重集团突出“六个坚持、实现六个全面提升” 高质量落实主题教育

    主题教育正式启动以来,内蒙古北方重工业集团有限公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育一系列重要讲话、重要指示批示精神,认真贯彻落实集团公司党组主题教育领导小组各项工作部署,在集团公司第五巡回指导组悉心指导下,紧扣主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,牢牢把握“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”要求,一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等工作,突出“六个坚持、实现六个全面提升”推动主题教育高标准起步、高效率推进、高质量落实。

    坚持学深悟透、注重方法创新,实现理论武装全面提升。公司党委始终坚持把强化思想引领摆在首位,盯紧“关键少数”集中学、围绕主题系统学、创新形式深化学、挖掘优势融合学、丰富载体创新学,推动主题教育往深里走、往实里走、往心里走。

    公司领导带头学原文、读原著、悟原理,举办读书班2期,党委理论学习中心组学习5次,集中学习研讨3次,领导干部大讲堂4期。组织123名中层领导人员、44名先进代表赴红旗渠开展现场红色教育,以红旗渠精神滋养党员干部的干事创业精气神,增强学习的感染力。组织456名党员领导干部积极参加中国干部网络学院、“国资e学”主题教育培训班课程,持续深化理论学习成效。组织召开公司统一战线座谈会,支持37名公司各民主党派、无党派人士和党外知识分子开展“凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”主题教育, 让大家真真正正感受到精神洗礼、党性锤炼、理论武装。

    坚持顶层谋划、强化领导督导,实现组织领导全面提升。公司党委确保主题教育扎实推进,组织召开领导小组会议7次,领导小组办公室周例会17次,研究部署重点工作100余项。组织制定印发《主题教育重点工作月度任务清单》4期,细化分解重点任务95项,跟踪落实推进措施102项,清单式管理确保各项工作环环相扣、稳步落实。主动对接集团公司主题教育领导小组办公室及第五巡回指导组,上情下达落实迅速,下情上传信息报送及时。两个指导组对公司13个部门、11个单位进行全过程、全链条指导督导149次。

    坚持调研开路、有效掌握实情,实现破解难题全面提升。公司党委坚持把调查研究作为解决问题的突破口,在察实情、出实招、求实效上用功着力。紧紧围绕贯彻落实“1+5”战略、“双十”规划,聚焦“十四五”高质量发展,研究确定了12个调研专题,总部部门和事业部、子(分)公司同步确定了156个子课题。公司党委委员、领导班子成员带头领题调研,走出去、请进来、沉下去,与合作伙伴、服务对象、产品用户、两级带头人、一线职工群众等座谈交流,摸清科研生产窄口、经营管理难点、技术创新弱项、服务职工短板,形成了《以科技创新为引领,推动公司“十四五”规划落地,打造主业突出、技术领先、数字强企、健康发展的新北重》《深入落实数智工程战略,实施数字赋能,助推公司高质量发展》等12个专题调研报告。公司各级党员领导深入基层一线研究系统解决问题的方案和工作措施383项,形成高质量调研报告168份。在学习调研的基础上,公司中层以上领导人员讲授专题党课168人次,党支部书记、先进典型144人次讲专题党课,谈体会、找差距、明措施。

    坚持融合融入、服务中心大局,实现改革发展全面提升。公司党委切实把主题教育成果转化为破解难题、推动改革发展的“动力源”。扎实开展“破难题、促发展”“办实事、解民忧”“三抓三促”三项专项行动,切实将主题教育与落实集团公司“1+5”战略相结合,统筹策划完成公司“十四五”中期调整,主动融入集团公司军民产业“双十”规划,明确了实现军品、特种钢、矿用车“三个创新引领”,争当建设具有全球竞争力的世界一流集团公司排头兵目标任务。与打赢安全生产攻坚战相结合,健全五级安全责任体系,完善安全生产“职责清单”,构建“全层级、全流程、全员参与”的安全管理格局,常态化推进安全隐患排查治理,提升了公司安全管理整体水平。与打赢质量能力提升攻坚战相结合,坚决树牢“抓生产必须抓质量”的责任导向,建立全层级、全岗位质量责任清单,运用“双五条归零”经验,高质高效完成武器装备质量“一整改、两整治、四整顿”工作,系统提升了质量问题处置效率。与打赢关键核心技术攻关攻坚战相结合,坚定贯彻创新驱动发展战略,积极融入集团公司军民产业“双十”规划,推动重大工程、重大专项取得新突破。与完成全年各项任务目标相结合,全面抓好公司“九件大事”“七个紧盯”“十个新提升”,扎实推进装备建设、生产保障、市场开拓等重点工作,做到主题教育与改革发展“两手抓、两促进、两提升”。

    坚持刀刃向内、深刻查摆问题,实现整改整治全面提升。公司党委坚持边学习、边检视、边对照、边整改,以整改成效取信于民。针对学习研讨、调查研究、巡视巡察、审计监督等发现反馈的问题,建立细化“四类问题清单”,做到制定清单系统改、针对难点限期改、围绕民生抓紧改、复杂问题持续改、深刻检视认真改。截至目前,公司两级党组织制定的《我为群众办实事项目清单》260项,按时序进度完成率达到100%。推动富强路1号街坊480户历史遗留产权“办证难”问题取得阶段性成果;建立包头市首家基层医保服务站;实施高原服保人员职业健康保护机制;改造车间屋顶防水及雨水管道 4200 平米;建设东楼办公楼图书馆……一大批困扰职工群众的操心事、烦心事、揪心事得到有效解决。

    坚持巩固成果、推动建章立制,实现管理质效全面提升。公司党委坚持“当下改”与“长久立”相结合,把主题教育中的好经验好做法,以制度形式固定下来。着力推动立行立改一批、集中修订一批、长期安排一批,确保主题教育走深走实、常态长效。大尺度极端挤压制造技术、特种液压泵阀技术两项技术纳入集团公司原创技术策源地,举全力解决国家核心技术“卡脖子”问题彰显北重担当。重点民品板块特种钢产品总体订单为近5年最高水平。全球首台最大吨位NTH150氢能源电动轮矿用车成功下线,具备完全自主知识产权的全国产化NTE360C电动轮矿用车正在国能准能集团试运行。公司获评国资委2022年度“双百行动”考核优秀单位,公司1-8月实现补贴前利润总额1337万元;全员劳动生产率同比增长5.6%。(郭新燕 郝锦华)

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